Prozessmanagement

„Super Seminar, was auch online sehr gut funktioniert! Absolut empfehlenswert.“

„Die Durchführung des Seminars fand ich sehr gut. Vor der ganzen Corona-Sache hätte ich nicht gedacht, dass man eine so große Schulung online durchführen kann. Die Zeit hat sich auf jeden Fall gelohnt. Ich habe die Prüfung bestanden und kann jetzt noch motivierter an die Arbeit gehen.“

„Ausgewogenes Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Sehr gute Trainerleistung.“

Mir hat dieses Seminar sehr gut gefallen, da ich einen Überblick über verschiedene erprobte Methoden bei der Transformation von Organisationen in einem komplexen Umfeld erhalten und einige direkt in Rollenspiele bzw. Gruppenarbeiten ausprobiert habe. Das Gelernte kann ich nach Bedarf sehr gut im Unternehmen einsetzen.

Tolle  und inhaltlich wertvolle Veranstaltung zur theoretischen Wissensvermittlung und praktischen Umsetzung des operativen Prozessmanagement.

Das Seminar war strukturiert aufgebaut und gut organisiert. Die Trainerin ging auf alle Fragen der Teilnehmer ein. Die Erwartungen an das Seminar wurden erfüllt. Die Grundlagenschulung kann ich weiterempfehlen.

Mit seiner langjährigen Erfahrung ist Phil (Winters) in der Lage, zu jeder Frage und jedem theoretischen Methodenpunkt ein praktisches Beispiel zur Erklärung vorzutragen. Das beste Seminar seit Jahren!

Veränderungsprojekte sind im Rahmen der digitalen Transformation allgegenwärtig. Daher ist es ungemein wichtig zu wissen, wie man die Organisation mitnimmt und in den Veränderungsprozess integriert. Das Seminar liefert vielfältige Aspekte, Methoden und Denkanstöße und verliert dabei nie den Praxisbezug.

Im Rahmen des Zertifikatsprogramms „Prozessmanager/in Digitale Transformation (TÜV)“ war das Modul „Organisation transformieren“ ein Highlight. Die Themen Change, Komplexität, Agile Methoden, Führen wurden klar strukturiert, praxisnah und mit vielen guten Anregungen für die Umsetzung behandelt. Ich freue mich auf das nächste Seminar bei BPM&O.

Das Seminar vermittelt viele verschiedene Aspekte der Umsetzung digitaler Transformation in Organisationen und regt dazu an, organisationale Veränderungen für die eigene Organisation zu übernehmen.

Das Seminar liefert konkrete Anhaltspunkte/Hilfestellungen, um sich komplexen Change Themen wie der Digitalen Transformation ganzheitlich zu nähern. Gerade die Kombination von Theorie und Praxis war dabei sehr spannend und hilfreich.

Das Seminar „Prozesse digitalisieren und automatisieren“ bietet einen wunderbaren Überblick über die verschiedenen Technologien, die im Rahmen der Prozessautomatisierung genutzt werden können. Dabei ist es erstaunlich, dass man Prozesse mit solch einfachen Mitteln verbessern kann. Definitiv ein Thema der Zukunft!

Es ist eine sehr knackige Zusammenfassung, welche für mich genau richtig war!

Klare, bewährte Konzeption mit hohem, praktischen Nutzen. Neben dem Buch und den Arbeitsmitteln ist der Mehrwert alles aus Praxis und Theorie vom Erfinder zu erlernen und zu erfahren. Die branchenrelevanten B2B- und B2C-Beispiele sind extrem hilfreich. Die Praxisrelevanz ist unschlagbar gut.

Wer wirklich verstehen möchte, welche Potentiale in einer prozessorientierten Unternehmensführung liegen, kommt an diesem Seminar nicht vorbei.

Das Seminar FPO2 schafft es gut, die teils schwer greifbaren Konzepte wie Kulturwandel zur Prozessorientierung zu systematisieren und greifbar zu machen.

Gut und verständlich erklärte Zusammenhänge sowie Methoden zu t.BPM wurden uns im Rahmen des Workshops vermittelt.