Praxisorientierte Weiterbildung

Unsere Seminare rund um Prozessmanagement und Organisationsentwicklung

Prozessmanagement Grundlagen
Die nächsten Termine
  • 15.03.2021 in Online-Seminar
  • 04.05.2021 in Online-Seminar
  • 04.05.2021 in Stuttgart

€ 1.250,- netto

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Die nächsten Termine
  • 03.05.2021 in Köln
  • 08.12.2021 in Köln

€ 850,- netto

Das sagen unsere Teilnehmer

Feedback eines Teilnehmers

Operatives Prozessmanagement – Digital, Juni 2020

„Super Seminar, was auch online sehr gut funktioniert! Absolut empfehlenswert.“

Feedback eines Teilnehmers

Operatives Prozessmanagement – Digital, November 2020

„Die Durchführung des Seminars fand ich sehr gut. Vor der ganzen Corona-Sache hätte ich nicht gedacht, dass man eine so große Schulung online durchführen kann. Die Zeit hat sich auf jeden Fall gelohnt. Ich habe die Prüfung bestanden und kann jetzt noch motivierter an die Arbeit gehen.“

Feedback eines Teilnehmers

Operatives Prozessmanagement – Digital, Juni 2020

„Ausgewogenes Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Sehr gute Trainerleistung.“

Amir-Homayoun Ranjbar, Stadtwerke Bonn GmbH

Organisation transformieren, Okt 2019

Mir hat dieses Seminar sehr gut gefallen, da ich einen Überblick über verschiedene erprobte Methoden bei der Transformation von Organisationen in einem komplexen Umfeld erhalten und einige direkt in Rollenspiele bzw. Gruppenarbeiten ausprobiert habe. Das Gelernte kann ich nach Bedarf sehr gut im Unternehmen einsetzen.

Arnold Bezdan, akf Bank

Operatives Prozessmanagement, März 2019

Tolle  und inhaltlich wertvolle Veranstaltung zur theoretischen Wissensvermittlung und praktischen Umsetzung des operativen Prozessmanagement.

Carolin Thiel, IKK Südwest

Prozessmanagement Grundlagen, Feb 2019

Das Seminar war strukturiert aufgebaut und gut organisiert. Die Trainerin ging auf alle Fragen der Teilnehmer ein. Die Erwartungen an das Seminar wurden erfüllt. Die Grundlagenschulung kann ich weiterempfehlen.

Dr. Jürgen Cronau, Dr. Cronau Consult

Customer IMPACT™ Zertifizierung, Feb 2019

Mit seiner langjährigen Erfahrung ist Phil (Winters) in der Lage, zu jeder Frage und jedem theoretischen Methodenpunkt ein praktisches Beispiel zur Erklärung vorzutragen. Das beste Seminar seit Jahren!

Florian Schommer, enowa AG

Organisation transformieren, Okt 2019

Veränderungsprojekte sind im Rahmen der digitalen Transformation allgegenwärtig. Daher ist es ungemein wichtig zu wissen, wie man die Organisation mitnimmt und in den Veränderungsprozess integriert. Das Seminar liefert vielfältige Aspekte, Methoden und Denkanstöße und verliert dabei nie den Praxisbezug.

Jörg Kemmerich, Hugo Kemmerich GmbH

Organisation transformieren, Okt 2019

Im Rahmen des Zertifikatsprogramms „Prozessmanager/in Digitale Transformation (TÜV)“ war das Modul „Organisation transformieren“ ein Highlight. Die Themen Change, Komplexität, Agile Methoden, Führen wurden klar strukturiert, praxisnah und mit vielen guten Anregungen für die Umsetzung behandelt. Ich freue mich auf das nächste Seminar bei BPM&O.

Kirsten Pehl

Organisation transformieren, Okt 2019

Das Seminar vermittelt viele verschiedene Aspekte der Umsetzung digitaler Transformation in Organisationen und regt dazu an, organisationale Veränderungen für die eigene Organisation zu übernehmen.

Lisa Brückner, Busch-Jaeger Elektro GmbH

Organisation transformieren, Okt 2019

Das Seminar liefert konkrete Anhaltspunkte/Hilfestellungen, um sich komplexen Change Themen wie der Digitalen Transformation ganzheitlich zu nähern. Gerade die Kombination von Theorie und Praxis war dabei sehr spannend und hilfreich.

Lisa Brückner, Busch-Jaeger Elektro GmbH

Prozesse digitalisieren und automatisieren, Okt 2019

Das Seminar „Prozesse digitalisieren und automatisieren“ bietet einen wunderbaren Überblick über die verschiedenen Technologien, die im Rahmen der Prozessautomatisierung genutzt werden können. Dabei ist es erstaunlich, dass man Prozesse mit solch einfachen Mitteln verbessern kann. Definitiv ein Thema der Zukunft!

Melchior Poetschke

Certified Business Process Professional (CBPP®) – Vorbereitung und Zertifizierung, Juni 2019

Es ist eine sehr knackige Zusammenfassung, welche für mich genau richtig war!

Ralf Korb, Korb & Kollegen

Customer IMPACT™ Zertifizierung, Feb 2019

Klare, bewährte Konzeption mit hohem, praktischen Nutzen. Neben dem Buch und den Arbeitsmitteln ist der Mehrwert alles aus Praxis und Theorie vom Erfinder zu erlernen und zu erfahren. Die branchenrelevanten B2B- und B2C-Beispiele sind extrem hilfreich. Die Praxisrelevanz ist unschlagbar gut.

Thomas Schneider, Raytheon Anschütz GmbH

Prozessorientierte Organisation gestalten (FPO1), Feb 2019

Wer wirklich verstehen möchte, welche Potentiale in einer prozessorientierten Unternehmensführung liegen, kommt an diesem Seminar nicht vorbei.

Thomas Schneider, Raytheon Anschütz GmbH

Prozessorientierte Organisation führen (FPO2), Mai 2019

Das Seminar FPO2 schafft es gut, die teils schwer greifbaren Konzepte wie Kulturwandel zur Prozessorientierung zu systematisieren und greifbar zu machen.

Jonas Macht, Leonhard Weiss

Prozessworkshops gestalten mit t.BPM, Mai 2019

Gut und verständlich erklärte Zusammenhänge sowie Methoden zu t.BPM wurden uns im Rahmen des Workshops vermittelt.

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