Ist die BPM&O Akademie wirklich so gut, wie sie behauptet?

Es ist verständlich, wenn Sie nicht sofort alles glauben, was Ihnen erzählt wird. Aber wir geben Ihnen gerne ein gutes Gefühl. Lesen Sie im Folgenden das Feedback einiger Seminarteilnehmer, die uns in den letzten Jahren ihr Vertrauen geschenkt haben.

Thomas Schneider, Raytheon Anschütz GmbH

Prozessorientierte Organisation führen (FPO2), Mai 2019

Das Seminar FPO2 schafft es gut, die teils schwer greifbaren Konzepte wie Kulturwandel zur Prozessorientierung zu systematisieren und greifbar zu machen.

Jonas Macht, Leonhard Weiss

Prozessworkshops gestalten mit t.BPM, Mai 2019

Gut und verständlich erklärte Zusammenhänge sowie Methoden zu t.BPM wurden uns im Rahmen des Workshops vermittelt.

Arnold Bezdan, akf Bank

Operatives Prozessmanagement, März 2019

Tolle  und inhaltlich wertvolle Veranstaltung zur theoretischen Wissensvermittlung und praktischen Umsetzung des operativen Prozessmanagement.

Thomas Schneider, Raytheon Anschütz GmbH

Prozessorientierte Organisation gestalten (FPO1), Feb 2019

Wer wirklich verstehen möchte, welche Potentiale in einer prozessorientierten Unternehmensführung liegen, kommt an diesem Seminar nicht vorbei.

Carolin Thiel, IKK Südwest

Prozessmanagement Grundlagen, Feb 2019

Das Seminar war strukturiert aufgebaut und gut organisiert. Die Trainerin ging auf alle Fragen der Teilnehmer ein. Die Erwartungen an das Seminar wurden erfüllt. Die Grundlagenschulung kann ich weiterempfehlen.

Ralf Korb, Korb & Kollegen

Customer IMPACT™ Zertifizierung, Feb 2019

Klare, bewährte Konzeption mit hohem, praktischen Nutzen. Neben dem Buch und den Arbeitsmitteln ist der Mehrwert alles aus Praxis und Theorie vom Erfinder zu erlernen und zu erfahren. Die branchenrelevanten B2B- und B2C-Beispiele sind extrem hilfreich. Die Praxisrelevanz ist unschlagbar gut.

Dr. Jürgen Cronau, Dr. Cronau Consult

Customer IMPACT™ Zertifizierung, Feb 2019

Mit seiner langjährigen Erfahrung ist Phil (Winters) in der Lage, zu jeder Frage und jedem theoretischen Methodenpunkt ein praktisches Beispiel zur Erklärung vorzutragen. Das beste Seminar seit Jahren!

David Pawlik, Tengelmann Warenhandelsgesellschaft KG

Prozesse mit Design Thinking effektiv entwickeln und verbessern, Sep 2018 (Inhouse)

Der mögliche Zusammenhang des kreativen Design Thinking und dem strukturierten Prozessmanagement wurde sehr gut aufgezeigt.

Dirk Schlüpmann, Goldbeck GmbH

Prozesse mit Design Thinking effektiv entwickeln und verbessern, Dez 2018

Das Design Thinking Seminar enthält einen sinnvollen Methodenbaukasten zur Soll-Prozessentwicklung der „anderen“ Art.

Timo Krämer, lekker Energie GmbH

Operatives Prozessmanagement, Nov 2018

Neben dem gut strukturierten und aufbereiteten theoretischen Grundlagen hat mir vor allem die kollegiale Fallberatung wichtige Impulse bzw. Ansatzpunkte für die Fortführung meiner BPM-Projekte gebracht.