OKR Champion Masterclass

Ziele

Erlernen Sie die Leadership Methode von Google, LinkedIn und Twitter – und wie das OKR Modell auch in Ihrem Unternehmen oder Team zu besseren Ergebnissen führen kann.

Im Vorfeld erlernen die Teilnehmer in einem Online Kurs die Grundlagen von OKRs und Themen rund um die Anwendung und Umsetzung im Unternehmen. Der Kurs ist in kurze Videos unterteilt und dauert insgesamt ca. 2,5 Stunden.

In dem OKR Seminar wird dann der Großteil des Tages dafür genutzt, OKRs praktisch anzuwenden. Denn mit OKRs ist es wie mit so vielen anderen Themen auch: am meisten lernt man, wenn man einfach macht.

Deshalb bekommen Sie an dem Tag die Chance, OKRs für eine ganz konkrete Herausforderung aus Ihrem Alltag zu erarbeiten. Dabei werden Sie natürlich vom Trainer unterstützt und können zudem von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer profitieren.

So nehmen Sie nach dem Tag nicht nur wertvolle Eindrücke rund um Leadership und OKRs mit. Sie gehen zudem mit einem ganz konkreten Beispiel nach Hause, wie OKRs für Ihr Unternehmen aussehen könnten.

Zielgruppe

Das OKR Seminar richtet sich an Gründer und Geschäftsführer von Unternehmen, Mitarbeiter der HR Abteilung und engagierte Führungskräfte, die für sich und ihre Teams mit mehr Sinnhaftigkeit und Fokussierung bessere Ergebnisse erzielen möchten.

Inhalt

• Umfassendes Verständnis zur OKR Methode
• Aufbau von Firmen-, Team- und persönlichen Zielen
• Formulierung von griffigen Zielen
• Differenzierung zwischen Objectives and Key Results
• Ableitungen der OKRs anhand des Leitbildes mit Vision, Mission und Werten
• Ablaufplanung der OKR Implementierung im Unternehmen
• Integration der OKRs in das operative Geschäft
• Abbildung von Aufgaben des Tagesgeschäftes mit Objectives und Key Results
• Best Practice für Meetingstrukturen im Unternehmen
• Übersicht und Anwendungsbeispiele verschiedener Tools zu Abbildung von OKRs
• Häufige Fragen und Fallstricke zur Implementierung von OKRs

 
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