Ziele

Die Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 hat sich zum Standard für die Beschreibung und Modellierung von Prozessen entwickelt. Sie ist „die“ Sprache für die Darstellung von fachlichen Geschäftsprozessen und technischer Prozessmodellierung.

In diesem Seminar lernen Sie die Methode kennen und wenden diese in Übungen und Fallbeispielen mit und ohne BPM-Tool an. So bauen Sie ein klares Verständnis für das Thema auf.

Wir informieren Sie zur aktuellen Corona-Situation. Klicken Sie hier.

Zielgruppe

  • Prozessmodellierer
  • Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement
  • Prozess- und Teilprozessmanager
  • Führungskräfte mit Prozessverantwortung
  • Interne und externe Berater im Prozessmanagement

Inhalte

  • BPMN 2.0 Grundlagen
  • Prozess- und Kollaborationsdiagramm
  • Elemente im BPMN 2.0 (Aktivitäten, Ereignisse, Gateways, Konnektoren/Verbindende Objekte, Pools/Lanes und Artefakte)
  • BPMN 2.0 im Vergleich mit anderen Konventionen
  • Praktische Tipps und Tricks für die Modellierung
  • Übungen und Fallbeispiele mit und ohne BPM-Tool

Voraussetzungen

Bitte bringen Sie Ihren WLAN-fähigen Laptop für die praktischen Übungen mit.

Hinweis

Gerne bieten wir Ihnen diese Schulung als Inhouse Training mit Ihrem BPM-Tool an.

Trainer
Thomas Urbaniak

Online

Online-Seminar

Trainer

BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln

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50668 Köln

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Fakten

Dauer
1 Tag
Ort
Köln
Teilnehmer
5 bis 12
Start erster Tag
09:30 Uhr
Ende letzter Tag
17:30 Uhr
Preis
€ 850,- netto

Ansprechpartner

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