Ziele

Marktumfeld und Kundenanforderungen verändern sich ständig und führen dazu, dass Prozessleistungen permanent angepasst werden müssen. In der Vergangenheit haben Unternehmen oft mit dem Fokus auf Qualitätsmanagement oder Auditierung Verbesserungs- oder Standardisierungsprojekte für Prozesse aufgesetzt. Diese führten bei vielen Unternehmen aber öfter als notwendig bzw. gewollt zu keinen nachhaltigen Verbesserungseffekten in Bezug auf die Prozessleistung. Um Prozessleistungen effektiv zu optimieren ist ein nachhaltiger Ansatz in Verbindung mit einer Business Case-Betrachtung erforderlich.

In diesem Seminar wird anhand eines durchgängigen Unternehmensbeispiels von der Auftragsklärung bis zur Einführung von Soll-Prozessen aufgezeigt, wie dazu eine wirksame und praxisorientierte Vorgehensweise aussieht. Damit werden die Erfolgsgrundlagen für die Prozessverbesserung systematisch vermittelt.

Die Seminarteilnehmenden erlernen ein grundlegendes Verständnis und wesentliche Methoden zur nachhaltigen Optimierung von Prozessen in Unternehmen. Weitere Hauptbestandteile sind der Kompetenzaufbau zur systematischen Identifikation von Prozessen mit Optimierungspotenzial, der Analyse und Entwicklung von Soll-Prozessen. Neben dem Fokus auf der inhaltlichen und methodischen Ausbildung wird gleichfalls durch ausreichende Zeitfenster für Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch der Lerntransfer intensiviert und optimiert.

Das Seminar Prozesse optimieren bieten wir als Blended Learning an. Die Teilnehmenden absolvieren dabei ein E-Learning bestehend aus 3 Modulen – zeitlich flexibel und ortsunabhängig – und erlernen die praktische Anwendung anhand von Übungen und Praxisbeispielen in einem zweitägigen Intensivtraining in Präsenz.

Das E-Learning steht den Teilnehmenden für eine Dauer von 3 Monaten nach Erhalt des Zugangs zur BPM&O E-Learning Plattform zur Verfügung.




Zielgruppe

Mitarbeitende und Führungskräfte, die
  • sich bislang noch nicht systematisch mit ihren Prozessen beschäftigt haben, dies jedoch jetzt durch den Erwerb von Methodenwissen und deren praktischer Anwendung ändern möchten.
  • mit der Optimierung von Prozessen betraut wurden.
  • bereits Seminare für prozessorientierte Unternehmensführung bei der BPM&O Akademie besucht haben und ihre erworbenen Kenntnisse am praktischen Beispiel vertiefen möchten.

Inhalte

Durchführung

Dieses Seminar bieten wir vorwiegend als Inhouse Training an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Sprechen Sie uns an!

Kommende Termine

Präsenzseminar in Köln


Start:
06.02.2023, 09:30
Ende:
07.02.2023, 17:00
Ort:
BPM&O Akademie
Domstraße 37
50668 Köln
Preis:
1.450,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Online-Seminar


Start:
25.05.2023, 09:00
Ende:
26.05.2023, 17:00
Ort:
Online
Preis:
1.450,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Präsenzseminar in Köln


Start:
20.11.2023, 09:30
Ende:
21.11.2023, 17:00
Ort:
BPM&O Akademie
Domstraße 37
50668 Köln
Preis:
1.450,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Fakten

Dauer
2 Tage
Ort
Köln
Teilnehmer
5 bis 12
Preis
€ 1.450,- netto

Ansprechpartner

Thilo Knuppertz

Seminarkatalog