Ziele

Ziel dieses zweiteiligen Seminars (FPO1 und FPO2) ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen zum Aufbau einer prozessorientierten Organisation. 

Das ganzheitliche Managen von Prozessen wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Führung von Unternehmen. Dabei geht es um die Herausforderung, Prozesse in der Organisation umfassend zu verankern. Dies bedeutet den systematischen Einbezug und die prozessorientierte Ausrichtung der Aufbaustrukturen, der Unternehmenskultur und der Führungsprinzipien. In beiden FPO-Seminaren orientieren wir uns an dem BPM&O-Modell für den Aufbau der prozessorientierten Organisation.

Die beiden Module FPO1 und FPO2 sind in beliebiger Reihenfolge und unabhängig voneinander buchbar.

In diesem Teil des Seminars geht es zunächst um den Aufbau einer BPM Governance für die Gestaltung der prozessorientierten Organisation. Formen der Ablauforganisation werden genauso diskutiert wie der Aufbau des Prozessmodells und die prozessorientierte Ausrichtung der Technologien.



Zielgruppe

  • Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement
  • Leiter und Mitarbeiter Organisation
  • Leiter und Mitarbeiter Unternehmens- und Personalentwicklung
  • Prozessmanager; Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren
  • Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement
  • Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie
  • Führungskräfte mit Prozessverantwortung

Inhalt

  • Herausforderungen bei der Gestaltung der prozessorientierten Organisation
  • BPM Governance aufsetzen
  • Formen der prozessorientierten Organisation
  • Prozessmodell gestalten
  • Technologie prozessorientiert ausrichten
  • Bestehende Methoden integrieren
  • Bearbeiten von Praxisfällen

Zertifikatsprogramm

Modul zur Ausbildung zur/m Strategische/n Prozessmanager/in (TÜV)
Bei gleichzeitiger Buchung der Seminare Strategie über Prozesse umsetzen, Prozessorientierte Organisation gestalten, Prozessorientierte Organisation führen sowie dem Colloquium gilt ein Paketpreis von € 5.690,- netto. 

Nach Abschluss des Seminarprogramms haben Sie die Möglichkeit, an dem Colloquium als Zertifikatsprüfung zur/m Strategischen Prozessmanager/in (TÜV) teilzunehmen. Die Prüfungsgebühr beträgt € 495,- netto.

Bitte beachten Sie hierzu die Zulassungsvoraussetzungen in der Prüfungsordnung. Sehen Sie auch die Richtlinien zur schriftlichen Abschlussarbeit im Rahmen des Colloquiums als Zertifikatsprüfung.


Kommende Termine

Online-Seminar


Start:
21.02.2022, 09:00
Ende:
23.02.2022, 17:00
Ort:
Online
Preis:
1.850,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Präsenzseminar in Köln


Start:
02.05.2022, 09:30
Ende:
04.05.2022, 16:00
Ort:
BPM&O Akademie GmbH
Domstraße 37
50668 Köln
Preis:
1.850,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Online-Seminar


Start:
22.08.2022, 09:00
Ende:
24.08.2022, 17:00
Ort:
Online
Preis:
1.850,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Präsenzseminar in Köln


Start:
30.11.2022, 09:30
Ende:
02.12.2022, 16:00
Ort:
BPM&O Akademie GmbH
Domstraße 37
50668 Köln
Preis:
1.850,- EUR zzgl. 19% MwSt.



Fakten

Dauer
3 Tage
Ort
Köln
Teilnehmer
5 bis 12
Preis
€ 1.850,- netto

Ansprechpartner

Thilo Knuppertz

Seminarkatalog

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