Ziele

Ziel dieses Seminars ist das Erlernen von praxisgeprüften Herangehensweisen für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Prozessworkshops. Im Fokus stehen dabei Moderationsmethoden für die effektive Gestaltung von interaktiven Prozessworkshops.

Das Seminar richtet sich an all diejenigen, die in Workshops Soll-Prozesse entwickeln, Prozesse analysieren oder optimieren wollen.

Es werden Ansätze zur Moderation vorgestellt und die Methode t.BPM „tangible Business Process Modeling“ im Besonderen vertieft. Diese setzt auf Acryl-Platten in der BPMN Notation, mit der Teilnehmer eines Workshops ihre Prozesse selbst modellieren und verbessern können.

Die Methode wurde wissenschaftlich entwickelt und baut auf Erkenntnissen der kognitiven Psychologie, der Kreativforschung und des Prozessmanagements auf. Die Kombination aus formaler Prozessmodellierung und spielerischem Prozessdesign erhöht die Produktivität im Workshop und führt zu geprüften und akzeptierten Ergebnissen. Dadurch verringern sich Nachbereitungsaufwände und Widerstände bei der Einführung von Prozessveränderungen.

Themen, die aus anderen Zusammenhängen bekannt sind, wie Auftragsklärung aus dem Projektmanagement oder generelle Moderationsregeln werden in direkten Bezug gesetzt zum Prozess(workshop). Angeregt durch die vorgestellten Methoden werden Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern gefördert und Anregungen für die Erweiterung der eigenen Workshopmethoden angeboten. Die Umsetzung in die persönliche Praxis wird durch Übungen zusätzlich unterstützt.

Das Seminar wird von BPM&O in Kooperation mit den Erfindern der t.BPM Methode angeboten. Wir freuen uns, Spaß an Prozessworkshops in bester Qualität aus erster Hand anzubieten.

Zielgruppe

  • Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement
  • Leiter und Mitarbeiter Organisation
  • Leiter und Mitarbeiter Unternehmens- und Personalentwicklung
  • Prozessmanager; Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren
  • Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement
  • Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie
  • Führungskräfte mit Prozessverantwortung

Inhalt

  • Effektive Vor- und Nachbereitung von Prozessworkshops
  • Methodische Ansätze für Prozessworkshops im Vergleich
  • Strukturierung von t.BPM Workshops
  • Aufwärm-Modellierungsübungen für Workshop-Teilnehmer
  • Übungen mit t.BPM
  • Vorlagen und Checklisten für alle Phasen

Voraussetzungen

Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmer, die Erfahrung mit BPM Workshops haben.

Sollten Sie gänzlich neu in diesem Thema sein, bieten wir Ihnen gerne ein entsprechend angepasstes Seminar für Sie als Inhouse Schulung an. Sprechen Sie uns an!

Trainer
Thomas Urbaniak

BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln

Trainer
Maren Melzer

BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln

Trainer
Thomas Urbaniak

BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln

Gut und verständlich erklärt Zusammenhänge sowie Methoden zu tBPM wurden uns im Rahmen des Workshops vermittelt.

Jonas Macht, Leonhard Weiss

14.05.2019

Sehr hilfreich für Einsteiger im Thema Prozessmanagement und Workshop-Moderation.

Yannik Havers, Westnetz GmbH

Dez 2017

Das t.BPM Training bietet tatsächlich Prozesse zum Anfassen mit vielen Tricks & Tipps.

Hamide Alvi, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin

Dez 2017

Tolle Methodik zur direkten Übernahme in den Arbeitsalltag. Praktische Übungen machen Training und Methode greifbar.

Sven Kirchner, Deutsche Bahn AG

Dez 2017

Inhalte prima vermittelt. Top Coaching!

Tobias Egetemeir, Arnulf Betzold GmbH

Okt 2017 (Inhouse)

Fakten

Dauer
1 Tag
Teilnehmer
5 bis 12
Start erster Tag
09:30 Uhr
Ende letzter Tag
17:00 Uhr
Preis
€ 800,- netto

Ansprechpartner

Seminaranmeldung
Prozessworkshops gestalten mit t.BPM

Für die Online-Buchung nutzen wir die Ticketing-Lösung von XING Events. Selbstverständlich können auch Nicht-XING-Mitglieder diese Möglichkeit nutzen.

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