Ziel dieses Programms ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen des operativen Prozessmanagements.
Die Teilnehmer lernen, wie Prozesse ziel-, kompetenz- und ressourcenorientiert gesteuert und verbessert werden. Zusätzlich werden wesentliche Methoden vermittelt, die eine nachhaltige Akzeptanz und Unterstützung bei allen Prozessbeteiligten fördern.
€ 3.590,- netto
Enthaltende Module:
- E-Learning
„Prozessmanagement Grundlagen“ - Prozessmanagement Grundlagen
- Operatives Prozessmanagement
Ziel dieses Programms ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen des operativen Prozessmanagements.
Die Teilnehmer lernen, wie Prozesse ziel-, kompetenz- und ressourcenorientiert gesteuert und verbessert werden. Zusätzlich werden wesentliche Methoden vermittelt, die eine nachhaltige Akzeptanz und Unterstützung bei allen Prozessbeteiligten fördern.
100% Digital
Anders als bei dem Zertifikatsprogramm zur/m Operativen Prozessmanager/in (TÜV) als Präsenztraining oder bei dem Zertifikatsprogramm zur/m Operativen Prozessmanager/in (TÜV) – Blended Learning durchlaufen die Teilnehmer das Zertifikatsprogramm bei dieser Variante zu 100% digital – zeitlich flexibel und ortsunabhängig.
Hierbei werden acht E-Learning Videos zur Wissensvermittlung absolviert und die praktische Anwendung anhand von Übungen und Praxisbeispielen in einem dreitägigen Online Intensiv-Training erlernt.
Das E-Learning steht den Teilnehmern für eine Dauer von 3 Monaten nach Erhalt des Zugangs zur Verfügung.
Durchführung
Das Seminar „Operatives Prozessmanagement – Digital“ findet zu 100% online mithilfe der interaktiven Plattform BPMO.digital statt. Hierfür benötigen Sie einen Computer mit installiertem Mikrofon und Internetzugang. Weiterhin empfehlen wir eine installierte Kamera und Headset (nicht zwingend notwendig).
3.330,- netto
Enthaltende Module:
- Operatives Prozessmanagement – Digital
- E-Learning
„Prozessmanagement Grundlagen“ - E-Learning
„Operative Prozessziele ableiten“ - E-Learning
„Soll-Prozesse entwickeln“ - E-Learning
„Prozesse einführen“ - E-Learning
„Prozesse ausführen“ - E-Learning
„Prozessausführung planen“ - E-Learning
„Prozesse messen“ - E-Learning
„Prozesse analysieren“
Ziel dieses Programms ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen des operativen Prozessmanagements.
Die Teilnehmer lernen, wie Prozesse ziel-, kompetenz- und ressourcenorientiert gesteuert und verbessert werden. Zusätzlich werden wesentliche Methoden vermittelt, die eine nachhaltige Akzeptanz und Unterstützung bei allen Prozessbeteiligten fördern.
Blended Learning
Anders als bei dem Zertifikatsprogramm zur/m Operativen Prozessmanager/in (TÜV) als Präsenztraining absolvieren die Teilnehmer bei dieser Variante ein E-Learning – zeitlich flexibel und ortsunabhängig – und erlernen die praktische Anwendung anhand von Übungen und Praxisbeispielen in einem dreitägigen Intensiv-Training (Präsenz).
Das E-Learning steht den Teilnehmern für eine Dauer von 3 Monaten nach Erhalt des Zugangs zur Verfügung.
€ 3.330,- netto
Enthaltende Module:
- Operatives Prozessmanagement – Blended Learning
- E-Learning
„Prozessmanagement Grundlagen“ - E-Learning
„Operative Prozessziele ableiten“ - E-Learning
„Soll-Prozesse entwickeln“ - E-Learning
„Prozessausführung planen“ - E-Learning
„Prozesse einführen“ - E-Learning
„Prozesse ausführen“ - E-Learning
„Prozesse messen“ - E-Learning
„Prozesse analysieren“
Die Teilnehmer dieses Programms lernen, wie sich die strategischen Unternehmensziele über die Prozesse erfolgreich umsetzen lassen.
Wesentliche Inhalte sind ebenso die prozessorientierte Ausrichtung der Aufbauorganisation, der Führungsrollen, der Unternehmenskultur sowie die umfassende Verankerung der Prozesse in der Organisation.
€ 5.690,- netto
Enthaltende Module:
- Prozessorientierte Organisation gestalten (FPO1)
- Prozessorientierte Organisation führen (FPO2)
- Strategie über Prozesse umsetzen
- Strategischer Prozessmanager (TÜV) – Colloquium
In diesem Zertifikatsprogramm lernen Sie, wie Sie Ihre digitale Strategie in einer prozessorientierten Organisation effektiv umsetzen.
Die Digitale Transformation ist in den nächsten Jahren das Thema, welches uns in den Unternehmen ständig in Bewegung halten wird. Mit hoher Geschwindigkeit werden Branchengrenzen aufgelöst, Arbeitsplätze ersetzt und neue geschaffen, bisher unbekannte Dienstleistungen werden entwickelt und Kommunikation auf neue Ebenen gehoben.
Dies ist einer der aktuell stärksten Treiber für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, da sich die rein funktionale Organisation nicht schnell genug daran anpassen lässt.
7.650,- netto
Enthaltende Module:
- Strategie über Prozesse umsetzen
- Prozesse mit Design Thinking effektiv entwickeln und verbessern
- Organisation transformieren
- Prozesse digitalisieren und automatisieren
- E-Learning
„Prozessmanagement Grundlagen“ - E-Learning
„Operative Prozessziele ableiten“ - E-Learning
„Soll-Prozesse entwickeln“ - E-Learning
„Prozessausführung planen“ - E-Learning
„Prozesse einführen“ - E-Learning
„Prozesse ausführen“ - E-Learning
„Prozesse messen“ - E-Learning
„Prozesse analysieren“ - Prozessmanager Digitale Transformation (TÜV) – Colloquium
Der Umbau zu einer prozessorientierten Organisation ist ein Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann. Die Berücksichtigung der sozialen Dynamiken in organisationalen Veränderungssituationen ist ein wichtiges Erfolgskriterium.
Methoden und Prinzipien der systemischen Organisationsentwicklung und des Change Managements werden vorgestellt, erprobt und auf die Arbeitssituation praktisch angewendet.
In diesem Video stellen wir Ihnen das Zertifikatsprogramm mit allen Inhalten vor
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€ 6.900,- netto
Enthaltende Module:
- Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management
