TÜV Zertifikatsprogramme

Ziel dieses Programms ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen des operativen Prozessmanagements.

Die Teilnehmer lernen, wie Prozesse ziel-, kompetenz- und ressourcenorientiert gesteuert und verbessert werden. Zusätzlich werden wesentliche Methoden vermittelt, die eine nachhaltige Akzeptanz und Unterstützung bei allen Prozessbeteiligten fördern.

€ 3.590,- netto

Enthaltende Module:

• E-Learning
  „Prozessmanagement Grundlagen“
• Prozessmanagement Grundlagen
• Operatives Prozessmanagement

Anders als bei dem Zertifikatsprogramm zur/m Operativen Prozessmanager/in (TÜV) als Präsenztraining absolvieren die Teilnehmer bei dieser Variante ein E-Learning – zeitlich flexibel und ortsunabhängig – und erlernen die praktische Anwendung anhand von Übungen und Praxis­beispielen in einem dreitägigen Intensiv-Präsenztraining.

Die Video-Trainings können auch einzeln gebucht oder als Inhouse-Variante individuell angepasst werden.

€ 3.330,- netto

Enthaltende Module:

• E-Learning
  „Prozessmanagement Grundlagen“
• E-Learning
  „Operative Prozessziele ableiten“
• E-Learning
  „Soll-Prozesse entwickeln“
• E-Learning
  „Prozessausführung planen“
• E-Learning
  „Prozesse einführen“
• E-Learning
  „Prozesse ausführen“
• E-Learning
  „Prozesse messen“
• E-Learning
  „Prozesse analysieren“
• Operatives Prozessmanagement – Blended Learning

Die Teilnehmer dieses Programms lernen, wie sich die strategischen Unternehmensziele über die Prozesse erfolgreich umsetzen lassen.

Wesentliche Inhalte sind ebenso die prozessorientierte Ausrichtung der Aufbauorganisation, der Führungsrollen, der Unternehmenskultur sowie die umfassende Verankerung der Prozesse in der Organisation.

€ 5.690,- netto

Enthaltende Module:

• Prozessorientierte Organisation gestalten (FPO1)
• Prozessorientierte Organisation führen (FPO2)
• Strategie über Prozesse umsetzen
• Strategischer Prozessmanager (TÜV) – Colloquium

In diesem Zertifikatsprogramm lernen Sie, wie Sie Ihre digitale Strategie in einer prozessorientierten Organisation effektiv umsetzen.

Die Digitale Transformation ist in den nächsten Jahren das Thema, welches uns in den Unternehmen ständig in Bewegung halten wird. Mit hoher Geschwindigkeit werden Branchengrenzen aufgelöst, Arbeitsplätze ersetzt und neue geschaffen, bisher unbekannte Dienstleistungen werden entwickelt und Kommunikation auf neue Ebenen gehoben.

Dies ist einer der aktuell stärksten Treiber für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, da sich die rein funktionale Organisation nicht schnell genug daran anpassen lässt.

7.650,- netto

Enthaltende Module:

• Strategie über Prozesse umsetzen
• Prozesse mit Design Thinking effektiv entwickeln und verbessern
• Organisation transformieren
• Prozesse digitalisieren und automatisieren
• E-Learning
  „Prozessmanagement Grundlagen“
• E-Learning
  „Operative Prozessziele ableiten“
• E-Learning
  „Soll-Prozesse entwickeln“
• E-Learning
  „Prozessausführung planen“
• E-Learning
  „Prozesse einführen“
• E-Learning
  „Prozesse ausführen“
• E-Learning
  „Prozesse messen“
• E-Learning
  „Prozesse analysieren“
• Prozessmanager Digitale Transformation (TÜV) – Colloquium

Der Umbau zu einer prozessorientierten Organisation ist ein Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann. Die Berücksichtigung der sozialen Dynamiken in organisationalen Veränderungssituationen ist ein wichtiges Erfolgskriterium.

Methoden und Prinzipien der systemischen Organisationsentwicklung und des Change Managements werden vorgestellt, erprobt und auf die Arbeitssituation praktisch angewendet.

In diesem Video stellen wir Ihnen das Zertifikatsprogramm mit allen Inhalten vor

€ 6.900,- netto

Enthaltende Module:

• Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management