Begeisterung und Überzeugung für Business Process Management, absolute Unabhängigkeit, die es uns erlaubt, ausschließlich im Kundeninteresse zu arbeiten, jede Menge Erfahrung mit allen Aspekten, die BPM erfolgreich machen und drei Gesellschafter, die sich hervorragend ergänzen – fachlich und menschlich.

Das ist es, was auch unsere Seminarteilnehmer an uns schätzen. Sagen sie jedenfalls und der Erfolg in ihren Projekten zeigt, dass da etwas dran sein könnte. Wir wollen BPM, die Unternehmensführung der Zukunft voranbringen – und die Menschen, die sich dafür einsetzen und begeistern. Daran arbeiten wir.

Unsere geschäftsführenden Gesellschafter Uwe Feddern, Thilo Knuppertz und Sven Schnägelberger, die Macher der BPM&O (v.l.) haben als ehemalige Geschäftsführer und leitende Angestellte erfolgreicher Unternehmen jede Menge Erfahrung mit allen Aspekten des Business Process Management, seiner Konzeption, Implementierung und Durchsetzung in Organisationen:

Uwe Feddern
Geschäftsführer
Management-Berater und Trainer

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Uwe Feddern ist Experte für Organisationsentwicklung und Prozessmanagement, Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der BPM&O Akademie GmbH. Von 2000 bis 2005 war er Managing Partner in einer Unternehmensberatung und neben der Leitung von großen Change-Projekten, für eine berufsbegleitende Ausbildung in Organisationsentwicklung verantwortlich. Von 1988 bis 2000 führte er u.a. als Leiter SW-Entwicklung weltweit verteilte Teams mit mehreren hundert Mitarbeitern im Management eines internationalen Technologie-Konzerns. Themenschwerpunkte: Prozessorientierte Unternehmensführung, Organisationsentwicklung, Change Management, Digitale Transformation, Agilität

Thilo Knuppertz
Geschäftsführer
Management-Berater und Trainer

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Thilo Knuppertz
ist Experte für Prozessmanagement, Risikomanagement und Controlling sowie Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der BPM&O Akademie GmbH. Von 2004 bis 2009 war er Geschäftsführer und Gesellschafter des Kompetenzzentrums für Prozessmanagement. Erfahrung und Know-How sammelte er in zahlreichen Projekten, zum Beispiel als Leiter Projektcontrolling bei der Sema Group und zuletzt als Senior Manager und Prokurist bei Ernst & Young in Stuttgart.

Themenschwerpunkte: Strategisches Prozessmanagement, BPM Governance, Risikomanagement, Controlling

 

Sven Schnägelberger
Geschäftsführer
Management-Berater und Trainer

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Sven Schnägelberger
ist BPM-Analyst, Gründungsesellschafter und Geschäftsführer der BPM&O GmbH. Von 2004 bis 2009 war er Geschäftsführer und Gesellschafter des Kompetenzzentrums für Prozessmanagement. Durch seine zahlreichen Aktivitäten rund um das Thema BPM besitzt er einen profunden Marktüberblick auf seinem Gebiet: Er fördert als Gründer und Organisator des BPM-Clubs aktiv das Business Process Management in deutschen Unternehmen und betreibt mit der BPM Expo das führende deutschsprachige Informationsportal für Business Process Management.

Themenschwerpunkte: BPM Toolauswahl, Operatives Prozessmanagement, Entwicklung von Prozessmodellen, BPM Governance und Frameworks

Unsere Trainer sind kompetente Prozessmanager, die ihre Praxiserfahrungen als Management-Berater in der Welt das Business Process Managements an unsere Seminarteilnehmer mit Leidenschaft weitergeben – sei es in Form eines offenen Seminars oder in Inhouse Trainings beim Kunden.

Matthias Böhme
Management-Berater
und Trainer

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Matthias Böhme
 ist Management-Berater und Trainer bei BPM&O. Der studierte Diplom-Medienökonom und gelernte Mediengestalter hat langjährige Erfahrung als Berater und Projektmanager in verschiedenen Kundenprojekten gesammelt, bevor er dann als Prozessmanager und später Leiter Prozesse bei einem Versicherungsdienstleistungsunternehmen arbeitete. Dort verantwortete er u.a. die Implementierung einer neuen cloudbasierten IT-Struktur mitsamt Aufnahme von Ist-Prozessen, die Definition von Soll-Prozessen sowie die prozessuale Entwicklung eines Versicherungsportals ausgehend von der Erstellung der Use Stories bis hin zur Entwicklung der Soll-Prozesse.

Susanne Habitz
Management-Beraterin
und Trainerin

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Susanne Habitz
 ist Management-Beraterin und Trainerin bei der BPM&O. Zuvor war sie bei einem internationalen Konsumgüterhersteller in den letzten 12 Jahren in verschiedenen Bereichen der Supply Chain tätig. Nebenbei absolvierte sie ein BWL-Studium mit der Fachrichtung Logistik. Schwerpunkt ihrer Arbeit war das Supply Planning in Verbindung mit externen Lohnherstellern und die Betreuung von Launch- und Relaunchaktivitäten eines großen weltweiten Produktportfolios. Stets verbunden mit der Prozessanalyse sowie -optimierung.

Dr. Justus Meier
Management-Berater
und Trainer

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Dr. Justus Meier
ist Management-Berater und Trainer bei der BPM&O. Er verfügt über lange Erfahrung in der Einführung und Optimierung von Prozessen des Service Managements in der IT-Branche. In vielen Projekten hat er Kunden- und Serviceorientierung auf der Basis von Prozessen in lokalen Teams wie in globalen Rollouts verwirklicht und Verantwortung für die Projektergebnisse sowie die langfristige Nachwirkungen der Prozessarbeit übernommen. Er setzt seinen Schwerpunkt in der Organisationsentwicklung, um Prozessorientierung für Menschen und Teams erlebbar werden zu lassen. Darin sieht er den Schlüssel für Performance-Steigerungen der Gesamtorganisation.

Maren Melzer
Management-Beraterin
und Trainerin

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Maren Melzer
ist Management-Beraterin und Trainerin bei der BPM&O. Nach ihrem BWL-Studium begann sie ihre Tätigkeit als Prozessberaterin in einer großen deutschen Unternehmensberatung, bevor sie über die Stationen Controlling und Prozessverantwortlichung wieder ins Beratungsumfeld zurückkehrte. Hier unterstützte sie fünf Jahre das operative Prozessmanagement eines großen deutschen Energieversorgers, wobei sie neben der Prozessmodellierung und -implementierung über Coaching und Schulung auch einen Schwerpunkt in der Betreuung und Schulung des Modellierungstools legen konnte.

Ariane Möller
Head of Finance & Controlling
Management-Beraterin & Trainerin

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Ariane Möller
ist Management-Beraterin und Trainerin sowie Head of Finance and Controlling bei BPM&O. Sie verfügt über langjährige Erfahrung in der Unternehmenssteuerung als Controllerin sowie als Prozessmanagerin und war in Deutschland sowie international tätig. Bei ihrem vorherigen Arbeitgeber hat sie u.a. ein Prozessmanagement-Team für den finanziellen Order-to-Cash-Prozess aufgebaut. Sie hat zahlreiche Projekte rund um die Optimierung von Prozessen geleitet – von der weltweiten Einführung eines Workflow-Systems, der Optimierung von Working Capital Management bis zur Einführung von Prozesskennzahlen sowie unterschiedlichen Effizienz- und Effektivitätssteigerungsprojekten. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt in der Begleitung von Unternehmen bei der Entwicklung einer prozessorientierten Organisation.

Alexis Natstidis
Workflow-Consultant
und Trainer

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Alexis Natstidis
ist BPM-Toolanalyst und Workflow-Consultant bei BPM&O. Als Berater mit IT-Fokus liegen seine Schwerpunkte in der automatisierten Ausführung von Geschäftsprozessen sowie in der Konzeption bis hin zur Implementierung von Prozessen. Während seines Studiums zum Wirtschaftsingenieur befasste er sich mit Anwendungsmöglichkeiten, Analyse- und Optimierungspotentialen von Process Mining für Unternehmen. Herr Natsidis hat ein umfangreiches Verständnis für IT-gestützte Lösungen während des gesamten BPM-Lebenszyklus.

Andreas Roth
Management-Berater
und Trainer

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Andreas Roth
ist Management-Berater und Trainer bei BPM&O. Er hat mehrjährige Erfahrung in der Konzeption und Implementierung von Workflowsystemen und Tools für die Prozessmodellierung. Als Berater hat er sich in den letzten Jahren mit der Analyse, Design, Optimierung und Digitalisierung von Prozessen beschäftigt und dabei die Anwendung von SCRUM schätzen gelernt. Er hat Erfahrungen mit dem Aufbau von prozessorientierten, integrierten Managementsystemen und ist als Dozent an der Sparkassenakademie in Landshut tätig.

Claudia Schmitz-Peiffer
Management-Beraterin
und Trainerin

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Claudia Schmitz-Peiffer
ist Management-Beraterin und Trainerin bei BPM&O. Die Diplom-Statistikerin und zertifizierte Trainerin hat als Leiterin Unternehmensentwicklung mit den Schwerpunkten Prozess- und Risikomanagement in einem Dienstleistungsunternehmen langjährige Erfahrung in der Begleitung und Implementierung strategischer Projekte gesammelt. Dort verantwortete sie u.a. die Neustrukturierung sowie Lenkung der prozessorientierten Risikoanalyse und deren Überwachung sowie die Begleitung der jährlichen Zertifizierungsaudits, den Aufbau des Prozessmanagements sowie dessen Begleitung und Weiterentwicklung. Darüber hinaus führte sie Projekt- und Kundenbeziehungsmanagement ein. Die Vorbereitung und Durchführung von internen Schulungen und Informationsveranstaltungen gehörten ebenso in ihr Portfolio.

Fabian Schwarz
Management-Berater
und Trainer

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Fabian Schwarz
ist Management-Berater und Trainer bei BPM&O. Der studierte Diplom-Mechatroniker verfügt über eine breit gefächerte Funktionserfahrung, die er in Führungspositionen in den Branchen Internet & Telekommunikation, Marktforschung, Loyalitätsprogramme, Luftfahrt und Tourismus sammeln konnte. Er gilt als ausgewiesener Experte im Bereich Customer Experience Management und organisatorische Transformation. Als versierter Service- und Prozessmanagement-Experte versteht er es, die Kundensicht und interne Unternehmensabläufe zusammenzuführen. 

Thomas Urbaniak
Management-Berater und Trainer
Community-Manager BPM-Club

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Thomas Urbaniak
ist Management-Berater und Trainer bei der BPM&O. Er hat mehrjährige Erfahrung in der Prozessentwicklung, Prozessoptimierung und im IT-Anforderungsmanagement. Seine Tätigkeitsbereiche umfassen verschiedene Branchen wie Baugewerbe, Automobilzulieferer, Sozialwesen, Chemieindustrie, Handel/E-Commerce und Verteidigungsindustrie. Bei vorherigen Unternehmen war er als Projektleiter u.a. für die Einführung eines Warenwirtschaftssystems und einer SAP-Implementierung verantwortlich. In der Prozessmanagement-Fachgruppe BPM-Club ist Thomas Urbaniak als Moderator und Community-Manager tätig. In seiner weiteren Rolle als Qualitätsmanagementbeauftragter unterstützt er die Auditierung der BPM&O Akademie nach ISO 29990.

Corinna Weimer
Akademie-Management
(Teilzeit)

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Corinna Weimer ist für das Seminarmanagement bei der BPM&O Akademie zuständig. Als technische Einkäuferin war die Diplom-Betriebswirtin jahrelang bei einer großen Handelgruppe tätig. Erfahrungen in der Weiterbildungsbranche sammelte sie bei dem Marktführer für Fachseminare und berufsbegleitende Ausbildung im wirtschaftlichen Prüfungswesen in Köln.

Claudia Boox
(Online) Marketing
Managerin

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Claudia Boox
ist für das (Online-)Marketing bei der BPM&O verantwortlich. Erfahrungen in diesem Bereich konnte sie in über 12 Jahren bei ihren vorherigen Arbeitgebern der Sportstadt Düsseldorf GmbH und bei dem Ingenieursunternehmen seneos GmbH sammeln. Sie ist Diplom-Sportwissenschaftlerin und absolvierte ein 1-jähriges Graduate Diploma in Communication and PR in Auckland/Neuseeland.

BPM&O Akademie hat 4,19 von 5 Sternen | 160 Bewertungen auf ProvenExpert.com