Organisation transformieren

Name: Organisation transformieren
Start: 2022-10-19T09:30:00+00:00
End: 2022-10-21T16:00:00+00:00
Location: BPM&O Akademie

Digitale Transformation als organisationale Veränderung

Ziele

Die Digitale Transformation ist ein organisationales Veränderungsprojekt. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden das Verständnis für daraus entstehende Herausforderungen und erproben Methoden für eine erfolgreichen Umsetzung.

Die Teilnehmenden lernen wie sie mit der entstehenden Komplexität und Unsicherheit umgehen und erweitern ihre persönlichen Handlungsoptionen in diesem Umfeld. Projekt-Architekturen für die Transformation der Organisation und Methoden des Change Management werden vorgestellt und auf die praktische Situation der Teilnehmenden übertragen. Sie erproben agile Methoden, um Veränderungen zügig umzusetzen.

Zielgruppe

Leitende und Mitarbeitende Unternehmensentwicklung und/oder Organisation
Leitende und Mitarbeitende Prozessmanagement
Führungskräfte oder Mitarbeitende, die in die Umsetzung digitaler Projekte und Prozesse einbezogen sind
Prozesseigner:innen, die die Digitalisierung ihrer Prozesse verantworten
Organisationsentwickler:innen und Change Manager:innen (intern und extern)
Berater:innen (intern und extern)

Inhalte

Digitale Transformation als organisationale Veränderung
Mit Komplexität und Unsicherheit umgehen
Projekt-Architekturen für Organisationsentwicklung
Führen im Veränderungsprozess
Agile Methoden in der Organisationsentwicklung
Mit Change Management den Wandel begleiten

Hinweise

In der Teilnahmegebühr enthalten sind Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Pausenerfrischungen.

Zertifikatsprogramm

Modul zur Ausbildung als Prozessmanager*in Digitale Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Bei gleichzeitiger Buchung der Seminare Strategie über Prozesse umsetzen, Prozesse mit Design Thinking effektiv entwickeln und verbessern, Organisation transformieren, Prozesse digitalisieren und automatisieren, Operatives Prozessmanagement als E-Learning sowie dem Colloquium gilt ein Paketpreis von € 7.590,- netto.

Nach Abschluss des Seminarprogramms findet das Colloquium als Zertifikatsprüfung mit Abschluss als Prozessmanager*in Digitale Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation statt. Die Prüfungsgebühr beträgt € 749,- netto und ist im Paketpreis von € 7.590,- netto enthalten.

Bitte beachten Sie hierzu die Zulassungsvoraussetzungen in der Prüfungsordnung. Sehen Sie auch die Richtlinien zur schriftlichen Abschlussarbeit im Rahmen des Colloquiums als Zertifikatsprüfung.

Kommende Termine

Präsenzseminar in Köln

Start:

19.10.2022, 09:30

Ende:

21.10.2022, 16:00

Ort:

BPM&O Akademie
Domstraße 37
50668 Köln

Preis:

1.950,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Jetzt buchen

Fakten

Dauer

3 Tage

Ort

Köln

Teilnehmer

5 bis 12

Preis

€ 1.950,- netto

Termine & Buchen Anmeldeformular Beschreibung herunterladen

Ansprechpartner

Corinna Weimer
E-Mail : akademie@bpmo.de
Telefon : +49 (0)221 99787520

Seminarkatalog

Laden Sie sich den aktuellen Seminarkatalog der BPM&O Akademie herunter. PDF, 3 MB

Das Seminar vermittelt viele verschiedene Aspekte der Umsetzung digitaler Transformation in Organisationen und regt dazu an, organisationale Veränderungen für die eigene Organisation zu übernehmen.
Kirsten Pehl
Okt 2019

Das Seminar liefert konkrete Anhaltspunkte/Hilfestellungen, um sich komplexen Change Themen wie der Digitalen Transformation ganzheitlich zu nähern. Gerade die Kombination von Theorie und Praxis war dabei sehr spannend und hilfreich.
Lisa Brückner, Busch-Jaeger Elektro GmbH
Okt 2019

Mir hat dieses Seminar sehr gut gefallen, da ich einen Überblick über verschiedene erprobte Methoden bei der Transformation von Organisationen in einem komplexen Umfeld erhalten und einige direkt in Rollenspiele bzw. Gruppenarbeiten ausprobiert habe. Das Gelernte kann ich nach Bedarf sehr gut im Unternehmen einsetzen.
Amir-Homayoun Ranjbar, Stadtwerke Bonn GmbH
Okt 2019

Im Rahmen des Zertifikatsprogramms „Prozessmanager/in Digitale Transformation (TÜV)“ war das Modul „Organisation transformieren“ ein Highlight. Die Themen Change, Komplexität, Agile Methoden, Führen wurden klar strukturiert, praxisnah und mit vielen guten Anregungen für die Umsetzung behandelt. Ich freue mich auf das nächste Seminar bei BPM&O.
Jörg Kemmerich, Hugo Kemmerich GmbH
Okt 2019

Veränderungsprojekte sind im Rahmen der digitalen Transformation allgegenwärtig. Daher ist es ungemein wichtig zu wissen, wie man die Organisation mitnimmt und in den Veränderungsprozess integriert. Das Seminar liefert vielfältige Aspekte, Methoden und Denkanstöße und verliert dabei nie den Praxisbezug.
Florian Schommer, enowa AG
Okt 2019