Ziele
Ziel dieses Seminars ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen des operativen Prozessmanagement. Die Steuerung von Prozessen ist wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter.
Die Seminarteilnehmer lernen wie Prozesse ziel-, kompetenz- und ressourcenorientiert gesteuert und verbessert werden. Zusätzlich werden wesentliche Methoden vermittelt, die eine nachhaltige Akzeptanz und Unterstützung bei allen Prozessbeteiligten fördern. Neben der Vorstellung der inhaltlich wichtigen Teilthemen, ist insbesondere vorgesehen, durch intensiven Erfahrungsaustausch im Seminar gezielt umfangreiche Lerneffekte realisieren zu können.
Zielgruppe
- Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement
- Leiter und Mitarbeiter Organisation
- Leiter und Mitarbeiter Unternehmens- und Personalentwicklung
- Prozessmanager; Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren
- Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement
- Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie
- Führungskräfte mit Prozessverantwortung
Inhalt
- Operativer Prozessmanagement-Kreislauf
- Operative Prozessziele ableiten
- Prozessorientierte Organisationsentwicklung
- Systemische Auftragsklärung
- SOLL-Prozesse entwickeln
- Akzeptanz fördern durch Beteiligung
- Prozessausführung planen
- Prozesse einführen
- Prozesse ausführen
- Prozesse messen
- Change Management beim Prozessrollout
- Kommunikation planen
- Umgang mit Widerstand und Konflikten
- Vorgehensmodell „Einführung BPM“
- Prozesse analysieren
- Einführung OPM (Praxisbeispiele)
- Praxisfälle der Teilnehmer bearbeiten
Voraussetzungen
Das Seminar Operatives Prozessmanagement erfordert Basiskenntnisse im Prozessmanagement, wie sie beispielsweise im Präsenzseminar Prozessmanagement Grundlagen oder im Video-Training „Prozessmanagement Grundlagen“ vermittelt werden.
Die Teilnahme an der Grundlagenschulung ist nicht im Seminarpreis enthalten und muss gesondert gebucht werden.
Hinweis
In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen, Pausenerfrischungen und Seminarunterlagen.
Die ISO29990:2010-zertifizierte BPM&O Akademie ist anerkanntes Weiterbildungsinstitut für Bildungsurlaub in Nordrhein-Westfalen (§11 Abs. 2 AWbG) und Baden-Württemberg (§6 Bzg BW)
Zertifikatsprogramm
Modul zur Ausbildung zur/m Operativen Prozessmanager/in (TÜV).
Bei gleichzeitiger Buchung der Seminare Prozessmanagement Grundlagen und Operatives Prozessmanagement gilt ein Paketpreis von € 3.590,- netto.
Nach Abschluss des Seminarprogramms haben Sie die Möglichkeit, an der Zertifikatsprüfung zur/m Operativen Prozessmanager/in (TÜV) teilzunehmen. Die Prüfungsgebühr beträgt € 260,- netto.
Bitte beachten Sie hierzu die Zulassungsvoraussetzungen in der Prüfungsordnung.
Dies gilt ebenfalls für Alumnis der BPM&O Akademie.
Trainer
Thilo Knuppertz
Matthias Böhme
BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln
Trainer
Susanne Habitz
Matthias Böhme
TÜV Rheinland Akademie
Industriestr. 3
70565 Stuttgart
Trainer
Ariane Möller
Thomas Urbaniak
BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln
Trainer
Dr. Justus Meier
TÜV Rheinland Akademie
Tillystr. 2
90431 Nürnberg
Trainer
Ariane Möller
Claudia Schmitz-Peiffer
BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln
Trainer
Uwe Feddern
Maren Melzer
BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln
Trainer
Dr. Justus Meier
TÜV Rheinland Akademie
Julius-Vosseler-Str. 42
22527 Hamburg
Trainer
Susanne Habitz
Claudia Schmitz-Peiffer
TÜV Rheinland Akademie
Tillystr. 2
90431 Nürnberg
Trainer
Matthias Böhme
TÜV Rheinland Akademie GmbH
Maximilianallee 2 / Eingang B
04129 Leipzig
Trainer
Uwe Feddern
Maren Melzer
BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln
Seminaranmeldung
Operatives Prozessmanagement
Für die Online-Buchung nutzen wir die Ticketing-Lösung von XING Events. Selbstverständlich können auch Nicht-XING-Mitglieder diese Möglichkeit nutzen.
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